Tesis Doctoral de Luis Toribio Troyano: Influencia del alineamiento estratégico de las empresas en la Corrupción. Estudio empírico de la Corrupción de las empresas en España.
Grupo A: Empresas que pagan "a cambio de favores" más de 200.000 euros (+ de 30 millones de las antiguas pesetas)
Grupo B: Empresas que pagan "a cambio de favores" entre 4.500 y 200.000 euros (+ de 700.000 de las antiguas pesetas)
| A01 | Govern Balear | 2.600.000 | 17,01% |
| A02 | Generalitat Valenciana | 1.948.204 | 12,75% |
| A03 | Ayuntamiento de Valencia | 1.571.330 | 10,28% |
| A04 | Volkswagen Audi España SA | 1.286.549 | 8,42% |
| A05 | Telefónica SA | 703.852 | 4,61% |
| A06 | SGAE | 750.000 | 4,91% |
| A07 | Villarreal | 690.000 | 4,51% |
| A08 | BBVA | 502.021 | 3,28% |
| A09 | Mixta Africa SA | 445.440 | 2,91% |
| A10 | Lobby Comunicación SL | 371.200 | 2,43% |
| A11 | Abarca Sports SL | 290.000 | 1,90% |
| A12 | Repsol YPF SA | 237.800 | 1,56% |
| A13 | Mutua Intercomarcal | 232.000 | 1,52% |
| A14 | Gecsa Formación SL | 213.438 | 1,40% |
| B01 | Seat Sport SA | 127.600 | 0,83% |
| B02 | Fundació Esade | 122.528 | 0,80% |
| B03 | JCM Technologies SA | 121.567 | 0,80% |
| B04 | Aguas de Valencia SA | 116.000 | 0,76% |
| B05 | Fundación Privada Abertis | 116.000 | 0,76% |
| B06 | Lottusse SA Unipersonal | 110.170 | 0,72% |
| B07 | Meliá Hotels SA | 105.640 | 0,69% |
| B08 | Parex Morteros S.A.U. | 89.320 | 0,58% |
| B09 | Ayuntamiento de Mataró | 86.351 | 0,57% |
| B10 | Aceros Bergara SA | 81.418 | 0,53% |
| B11 | Arcelormittal España SA | 81.200 | 0,53% |
| B12 | Grupo Tavex SA | 76.377 | 0,50% |
| B13 | Club de vela Boreas | 75.495 | 0,49% |
| B14 | Generalitat de Cataluña | 75.425 | 0,49% |
| B15 | Consell de Col·legis d’Infermeres i Infermers de Cat. | 75.400 | 0,49% |
| B16 | Joyeria Tous SA | 69.020 | 0,45% |
| B17 | Franco Austral SL | 65.633 | 0,43% |
| B18 | Octagon Esedos SL | 60.900 | 0,40% |
| B19 | Adecco Iberia SA | 58.000 | 0,38% |
| B20 | Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Baleares | 58.000 | 0,38% |
| B21 | Mindshare Spain SA | 58.000 | 0,38% |
| B22 | Toyota España SL | 58.000 | 0,38% |
| B23 | Valencia Club de Fútbol | 58.000 | 0,38% |
| B24 | Ernesto Ventos SA | 55.680 | 0,36% |
| B25 | Gas Natural sDG SA | 55.680 | 0,36% |
| B26 | Valero Rivera Asesoramiento Deportivo sL | 53.360 | 0,35% |
| B27 | Oliol SA | 52.200 | 0,34% |
| B28 | Pernod Ricard España SA | 52.200 | 0,34% |
| B29 | Seeliger y Conde, SL | 48.720 | 0,32% |
| B30 | Fundació Privada Bioregio de Catalunya | 48.180 | 0,32% |
| B31 | Nissan Iberia SA | 46.400 | 0,30% |
| B32 | Café Rovi SL | 44.080 | 0,29% |
| B33 | Altadis SA | 43.500 | 0,28% |
| B34 | Miguel Torres SA | 41.760 | 0,27% |
| B35 | Associació Barcelona Aeronàutica i de l’Espai | 34.800 | 0,23% |
| B36 | Timberland España SL | 34.800 | 0,23% |
| B37 | Europcar lb SA | 32.828 | 0,21% |
| B38 | Cepsa | 30.446 | 0,20% |
| B39 | PricewaterhouseCoopers SL | 30.160 | 0,20% |
| B40 | Intermalla SL | 29.353 | 0,19% |
| B41 | Bancaja | 29.000 | 0,19% |
| B42 | Editorial Bosch SA | 29.000 | 0,19% |
| B43 | Fundación Bancaja | 29.000 | 0,19% |
| B44 | Teamup Consultoría Estrategica SL | 28.768 | 0,19% |
| B45 | Abacus sdad. Coop. Catalana Limitada | 28.679 | 0,19% |
| B46 | Azahar Valley Golf Valencia SL | 27.187 | 0,18% |
| B47 | Inversiones Valentum SLU | 27.187 | 0,18% |
| B48 | La Baronia Golf Valencia Resort SL | 27.187 | 0,18% |
| B49 | Valencia Beach Golf Resort SL | 27.187 | 0,18% |
| B50 | V.T.S. 21 SL | 26.450 | 0,17% |
| B51 | Ayuntamiento de Alcalá | 26.132 | 0,17% |
| B52 | Visualis Ibérica SL | 24.950 | 0,16% |
| B53 | Johan Cruyff Academics International SL | 23.336 | 0,15% |
| B54 | Santa Maria Katedrala Fundazioa | 23.200 | 0,15% |
| B55 | Freixenet SA | 20.880 | 0,14% |
| B56 | DKV seguros y Reaseguros SA | 18.031 | 0,12% |
| B57 | Banco santander SA | 18.000 | 0,12% |
| B58 | Col·legi oficial d’Infermeres i Infermers de Girona | 17.400 | 0,11% |
| B59 | Col·legi oficial d’Infermeres i Infermers de Lleida | 17.400 | 0,11% |
| B60 | Fundació Privada Joventut | 17.400 | 0,11% |
| B61 | Riegos Iberia Regaber SA | 17.400 | 0,11% |
| B62 | Agency Sports & Entertainment SA | 17.383 | 0,11% |
| B63 | Citricus On Line SL | 14.500 | 0,09% |
| B64 | Music & Sons SL | 14.500 | 0,09% |
| B65 | Industria de Diseño Textil SA | 13.920 | 0,09% |
| B66 | Marset Iluminación SA | 13.920 | 0,09% |
| B67 | Toys Centre SL | 12.942 | 0,08% |
| B68 | Fyd 2001 SL | 12.360 | 0,08% |
| B69 | Ayuntamiento de Barcelona | 11.999 | 0,08% |
| B70 | Diputación de Barcelona | 11.600 | 0,08% |
| B71 | Iberdrola SA | 11.600 | 0,08% |
| B72 | Ayuntamiento de Alcalá de Henares | 10.800 | 0,07% |
| B73 | Digec SA | 10.457 | 0,07% |
| B74 | Centro Internacional de Cultura Contemporánea SA | 10.440 | 0,07% |
| B75 | Nationale-Nederlanden Vida Compañía de Seg. SA | 8.700 | 0,06% |
| B76 | Piélago SCP | 8.700 | 0,06% |
| B77 | Manufacturas de la Piel SA | 7.668 | 0,05% |
| B78 | Ayuntamiento de La Galera | 7.500 | 0,05% |
| B79 | Fed. Cooperatives Treball de Catalunya | 6.960 | 0,05% |
| B80 | Summa Comunicació SA | 6.960 | 0,05% |
| B81 | Zazomedia SL | 6.577 | 0,04% |
| B82 | Sara Lee Household and Body Care España SL | 6.092 | 0,04% |
| B83 | Tallers para persones amb discapacitat psíquica de Cat. | 5.900 | 0,04% |
| B84 | Deloitte & Touche SA | 5.800 | 0,04% |
| B85 | Advanced Leisure services SL | 5.220 | 0,03% |
| B86 | Sociedad Rectora de la Bolsa | 5.000 | 0,03% |
| B87 | Amgen SA | 4.640 | 0,03% |
| B88 | Gestión del Conocimiento SA | 4.640 | 0,03% |
| 15.282.577 | 100,00% |
Influencia del alineamiento estratégico de las empresas en la Corrupción. Estudio empírico de la Corrupción de las empresas en España.
5. Análisis de los datos ir a la página 69 de tesisdiegotorresperez.pdf
En este capítulo se presentan los datos obtenidos y el análisis de estos. En primer lugar se describirán las respuestas y los valores que adoptan las variables estudiadas. A continuación se procede a estudiar la relación entre variables y la significancia de los resultados.
Finalmente se analizarán los resultados de la triangulación metodológica, y las implicaciones de los datos para la validez de los resultados.
5.1. Resultados obtenidos y análisis de las variables
5.1.1.Representatividad de los resultados
Como hemos visto anteriormente, al finalizar los procedimientos del trabajo de campo se habían recibido repuestas de (14 + 88) 102 empresas.
Por lo tanto, a todos los efectos parece razonable suponer que disponemos de sólidos datos del universo objeto de estudio, y que describen la realidad de la Corrupción de las empresas españolas que pagan a cambio de "servicios". Eso nos permite analizar los resultados a través de estadística descriptiva.
5.1.2.Variable dependiente: "Pago por Servicios"
La Policía Judicial ha elaborado un listado de empresas colaboradoras, con pago en euros a cambio de "servicios". Los pagos de las empresas, efectivamente obtenidos, han sido ordenados de modo descendente en la siguiente tabla:
ESTUDIO Grupo A:
Figura 13A: Valores de la variable “Pago por Servicios” por empresa, Grupo A, según los expertos de la Policía Judicial.
Fuente: Luis Toribio Troyano versus Diego Torres Perez
El análisis de esta información muestra que la variable dependiente “Pago por Servicios” presenta un valor promedio de 845.845 euros. Los valores en la muestra van desde 213.438 a 2.600.000 euros. El histograma nos muestra la distribución de los pagos del impuesto.
Figura 14A: Histograma con la distribución de la variable “Pago por Servicios” (en miles de euros) por empresa a partir de las opiniones de la Policía Judicial.
En la gráfica podemos observar la existencia de sólo una empresa con un pago mayor de 2.500.000 euros (realmente de espectacular esplendidez). 3 empresas cuyos pagos ha producido beneficios de más de 1 millón de euros, un grupo más numeroso, de 4, con resultados también muy buenos y superiores al medio millón, y 6 empresas con pagos entre 200.000 y 500.000 euros.
Si organizamos las empresas en cuatro cuartiles según la variable dependiente observamos que el nivel de resultados del patrocinio presenta valores bastante diferenciados en cada uno de los cuatro segmentos.
Nota sobre los cuartiles: Nosotros ordenamos los datos de menor valor a mayor valor para calcular los cuartiles, mientras Diego Torres Perez lo hace al revés (ordena de mayor a menor, ignoramos el por qué... Ver estudio).
Figura 15A: Valor medio de la variable “Pago del Impuesto real” a partir de los datos de la Policía Judicial, por cuartiles
En esta gráfica puede observarse como las empresas del primer cuartil presentan un valor promedio de la variable dependiente de 227.746 euros, mientras que el promedio en las empresas del cuarto cuartil es de "sólo" 1.851.521 euros.
A efectos de análisis utilizaremos una segmentación de las marcas en cuatro niveles de éxito, coincidentes con los cuatro cuartiles.
Denominaremos “Subvencionadoras a tope” a las empresas del primer cuartil, “Amistades Milagrosas” las del segundo, “Los Reyes Magos” las del tercero y “Favores de los Dioses” las del cuarto.
Figura 16: Segmentación de la muestra en cuatro grupos en función de la variable “Cuantía de los regalos de Reyes y Navidad juntos” a partir de los datos proporcionados por la Policía Judicial.
ESTUDIO Grupo B:
Figura 13: Valores de la variable “Pago por Servicios” por empresa, Grupo B, según los expertos de la Policía Judicial.
Fuente: Luis Toribio Troyano versus Diego Torres Perez
El análisis de esta información muestra que la variable dependiente “Pago por Servicios” presenta un valor promedio de 39.099 euros. Los valores en la muestra van desde 4.640 a 127.600 euros. El histograma nos muestra la distribución de los pagos del impuesto.
Figura 14: Histograma con la distribución de la variable “Pago por Servicios” (en miles de euros) por empresa a partir de las opiniones de la Policía Judicial.
En la gráfica podemos observar la existencia de sólo una empresa con un pago mayor de 125.000 euros (realmente espléndida). Cierto número de empresas cuyos pagos ha producido beneficios bastante insatisfactorios según el Instituto Noos, un grupo más numeroso con resultados intermedios, y una mayoría de empresas con pagos entre 4.000 y 25.000 euros (el impuesto revolucionario "convencional")..
Si organizamos las empresas en cuatro cuartiles según la variable dependiente observamos que el nivel de resultados del patrocinio presenta valores bastante diferenciados en cada uno de los cuatro segmentos.
Figura 15: Valor medio de la variable “Pago del Impuesto revolucionario” a partir de los datos de la Policía Judicial, por cuartiles
En esta gráfica puede observarse como las empresas del primer cuartil presentan un valor promedio de la variable dependiente de 85.820 euros, mientras que el promedio en las empresas del cuarto cuartil es de 8.298 euros.
A efectos de análisis utilizaremos una segmentación de las marcas en cuatro niveles de éxito, coincidentes con los cuatro cuartiles.
Denominaremos “Espléndidas” a las empresas del primer cuartil, “Bien Pagadoras” las del segundo, “Cumplidoras” las del tercero y “Tacañas” las del cuarto.
Figura 16: Segmentación de la muestra en cuatro grupos en función de la variable “Cuantía del impuesto revolucionario” a partir de los datos proporcionados por la Policía Judicial.
